1. 概述

得分环与仪表图类似,通过当前值和目标值对比,直观展示指标的完成度,并通过色块查看特定指标的完成度,或监控与目标值的差距。本文将举例介绍得分环的画法。

基本要求


图表名称 维度 度量
得分环 1个或多个 1个

2. 应用场景

KPI指标的完成进展把控,例如:经理希望监控销售额,并对比公司制定的目标额,掌控地区销售进展。以默认数据模型为例,查看华东地区的2016年销售额完成情况,将涉及到3个字段:维度“地区”,维度“订单日期”,度量“销售额”。

图表画法:

(1)在画布上添加一个得分环控件;

(2)将度量“销售额”“利润”“数量”拖入指标区域,代表我们希望在得分环中显示的动态变化指标,此时得分环中显示所有指标的一半;

(3)为了能够使图像表达的含义更丰富,我们需要给得分环的每个指标分别定一个范围,可以更直观的查看当前值与最大值之间的差距,这个范围即可以是固定的,即手动输入一个范围;也可以是动态变化的,即拖入度量字段。

针对第一种情况:

假设销售额的目标值为20000000,则将最大值设置为20000000,得分环中可以清晰的表明当前值与目标值的差距,如图所示:

针对第二种情况:

有时候用户需要与去年同期进行对比,则这时可以将度量字段拖入最大值。以另一个图表举例,需要设定去年同期的指标为一个目标值,即在最大值区域拖入“(求和)去年同期”字段,此时得分环的的最大值就是去年同期的数值,灰色部分代表去年同期目标值,可以清楚的对比出两者间的差距,如图:

(4)您可以分别对每个指标设置最大最小值,得分环可以显示出每个指标与最大最小值的差距;

(5)您还可以在图表样式中选择顺时针或逆时针,如果不满意颜色或得分环的尺寸,可以对环底和环值分别进行设置。